陆港副总鲍建锋：“@东方总监 辅道何时可铺水稳？”。东方总监：“明天西城路口至香溪桥段辅道水稳开始铺设”。陆港副总鲍建锋：“好的，所有辅道都未铺，请加快。”东方总监：“鲍总，雪峰西路北侧辅道关于国防光缆事项请帮忙联系一下。”陆港副总鲍建锋：“王局已联系，将加固方案报其审核，同意后即可实施。”东方总监：“好的，谢谢！”
这是工程建设分公司市政建设微信群里，鲍建锋副总为施工单位解决问题的对话，现在这个群已经有103人，群内下至工程专监，上至集团分管工程的副总，包括了施工单位、监理单位，以及分管工程的领导、员工，尤其是工程分公司，基本上每个人都在群内。除了市政群外，工程分公司还有陆港集团工程分公司土建建设群。在微信群内，每个项目每天都会在群内沟通工程进展情况、存在问题以及解决办法。
别看小小的微信，对推进工程进展速度，加大有效投资力度起到了大作用。市政施工过程常有突发情况，一旦施工遇到困难，施工单位就会在群里提出，群里有公司现场管理人员、分公司经理、总公司分管副总，这样的沟通可比开会效率高多了！再拿“义新欧”铁路口岸一期场地回填及箱涵工程来说，该项目场内回填总方量约为60万立方米，8米高的箱涵约255米，12米高的箱涵约175米，施工工期只有90天，工程量大、工期短，项目负责人每天在群内发送现场照片以及进展情况说明，这样的非正式沟通大大减少了沟通时间，图文并茂的进展情况详细的反应了进展速度，让领导更直接地掌握工地现场实际情况，便于对工程整体情况的把控。同时，遇到关键节点在晚上、周末施工时，施工单位就会通过发图片、文字信息等方式报送进展情况，作为现场管理人员可以随时随地掌握最新动态，充分利用了碎片化时间。
在信息爆炸时代，工程建设分公司利用微信群，拓宽非正式沟通的渠道，小小的微信群，构架了重要的沟通桥梁，为推进工程进度，促进信息共享，实时掌握现场情况，加快推进有效投资进度奠定了坚实的基础。(丁昱倩)
