根据公司“转变工作作风 增强服务意识 提高工作效率 打造学习型陆港”主题活动要求，各部室积极开展问题大排查大整治活动，以“严、细、实”的工作作风，开展自查自纠工作，全面排查思想、作风、制度、管理上的漏洞，确保不留死角、不留盲区、不走过场。
经营管理部：8月14日下午，经营管理部组织全体成员专门召开会议进行问题大排查大整治。会上，大家就目前工作中存在的问题进行分析讨论，从工作作风、服务意识、工作效率、学习动力等四个方面展开自查自纠。通过分析讨论，大家认识到目前自身工作中存在的一些不足，并相应地找到了一些解决问题的方法。最后，部室向员工提出了要求，希望在今后的工作中，大家能切实改变之前不良的工作习惯，脚踏实地、励志创新、与时俱进，做一名符合时代新要求的陆港人。（虞天浩）
综合办公室：综合办公室组织全体成员开展问题大排查大整治活动，每位成员结合自己岗位实际，自我剖析，以“笃学笃行、创新卓越、协作高效”的核心价值观为准则，发现自身的不足，进行整改。综合办公室各位成员从工作效率、服务质量等方面入手，根据各自的工作特点、工作职能和岗位职责，积极调整心态，查摆问题，切实增强工作主动性和执行力。（俞旦）
财务管理部：财务管理部本着“认真、严谨、细致”的精神，对科室存在的一些缺陷和薄弱环节进行了大排查，大讨论，发现财务人员的业务能力有所欠缺，应加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。上半年由于财务管理部门事务的繁多，有很多地方完成的不够细致，不够完善。下半年，全体员工密切配合，一定要做好各项工作任务，完善各个工作细节。另外，在加强财务管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面要尽更大的努力。(项超)
监察审计部：监察审计部组织部室成员进行了一次自我剖析，自我纠错。作为监察审计部一员，需要做到以下几个方面：一是工作任务要及时完成。合理安排手头上的工作任务，能当日完成的事情当日完成，不要拖拉。二是部门的性质决定工作要非常严谨。三是工作学习要两不误。陆港核心价值观中有一句“笃学笃行”就是要在工作之时也要不断的学习。四是要不断去了解和学习新领域的知识。（朱智毓）
人力资源部：人力资源部要求每位成员结合工作岗位实际，自我剖析，发现工作作风、服务意识、工作效率、学习动力等方面存在的不足，通过心得体会的撰写来明确自己存在的问题并加以改正。开展网格化分工，分组联络各分、子公司，通过实地走访与各单位员工展开交流，了解员工的工作状态、思想动态，并形成报告。接下来，人力资源部将继续深化问题大排查大整治，要求部门员工每月研读一本专业书，安排公司人力资源线上的全体工作人员进行Excel技能提升培训，推进人力资源部全体成员在工作作风、服务意识、工作效率、学习动力等方面得到全面的转变和提升。(龚璐超)
计划发展部：计划发展部全体成员开展“头脑风暴”活动，集思广益，对存在的问题进行深入的剖析，制定解决的方案措施；对潜在的问题进行全面的挖掘，做到防范于未然。部门接触事务多，范围广，外部环境变化快的特点决定了部门每一位成员必须时刻坚持学习，高效率学习。对此，部门针对个人实际情况，形成了制定个人学习计划，部门成员相互监督，定期总结汇报的制度。在学习方式上，做到理论和实践并重，既要了解为什么，又要知道怎么做。此外，大家从理念和行动上贯彻“时间管理”的概念，形成良好的细节习惯，切实提高部门工作效率。（叶丽芳）
