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陆港集团各分、子公司开展问题大排查大整治活动
发布时间:2015-08-19

昨日,我们报道了公司各部室开展问题大排查大整治活动的情况,同时,各分、子公司也根据主题活动要求,积极开展了问题大排查大整治活动。

第二分公司:8月10日下午,第二分公司召开会议进行问题大排查大整治,集团党委委员、副总经理陈挺主持会议。会上,公司员工自我剖析,总结出服务意识不强、业务水平不高、工作不够热情、制度不够规范、沟通交流不够、资料台账不完善等7条问题,并拿出整改措施和整改时限,责任落实到人。

陈总指出,要以“严、细、实”的工作作风,认真开展自查自纠工作,对过去的工作要回头看,多总结,多反思。王凌飞副经理根据会议上总结出来的各项问题,布置了具体的整改措施、整改时限和责任人,要求大家切实增强服务意识,提高业务水平,完善管理制度,团结协作,提高效率,确保排查整治工作不留死角、不留盲区、不走过场。(吴硕烁)
工程建设分公司: 8月14日,工程建设分公司针对存在的问题进行大排查大整治,并组织专题会议进行讨论,分管经理深入各部门,就存在的工作效率及工作态度问题进行原因剖析,并要求各科室,深入开展自查自纠工作,尤其在现场管理过程中,要深入工地一线,紧密结合本次活动要求,以“高效、严谨”的态度,对存在的安全隐患进行摸底排查,全力确保工程建设项目的质量及安全。(丁昱倩)

义乌保税物流中心有限公司:8月14日,义乌保税物流中心组织员工开展问题大排查大整治活动。会上,公司副总经理陈菁华指出目前公司存在的不足之处。她提醒员工,要静下心来认真做事,转变工作作风,提高岗位技能,加强自身学习。之后各科室员工结合岗位实际展开讨论,对工作中遇到的作风不良、效率不高、服务意识不强、学习能力不足等问题进行了深度剖析,做到从思想上高度重视,行动上认真执行,工作中全面体现,以达到切实整改的效果。会后,各科室要及时跟进学习陆港精神,边工作边整改边落实。在今后对外招商、现场服务和业务学习过程中,要积极体现“笃学笃行、创新卓越、协作高效”的陆港核心价值观,确保各项工作稳步、高效推进。(虞静远)

义乌港物流有限公司:8月14日上午,义乌港物流有限公司组织全体员工开展了大排查大整治讨论会,会上大家轮流发言,结合自身工作进行深刻的剖析和反思,认为主要存在以下问题:一是学习积极性不够,存在以干代学、现用现学、急用急学的现象,不能够积极主动的深入学习和拓宽知识面;二是工作主动性不够,存在对上级布置的任务推一推、动一动的现象;三是服务意识、服务质量有待提高,工作中存在急躁、不够严谨仔细的现象;四是工作作风不够扎实,团结协作不够。最后,副总经理余东针对本次讨论提出以下要求:一是要提高学习积极性并学以致用,后勤部门要深入现场学习业务知识,业务部门要加强文书知识的学习;二是要提高工作主动性,综合部要有效跟踪检查领导布置的各项工作,财务部要主动积极的催缴应收款项,业务部要及时处理和反馈客户的意见和建议;三是要提高服务意识,后勤部门要做好领导及各部门的后勤保障工作,业务部作为公司对外服务窗口更应注重礼貌待客,在符合船公司驳箱的规定要求前提下箱管要根据车队需求及时申请集装箱预约单,掌控堆场箱位要严格按照“先进先出”原则提箱,预录入入单员和核单员在高峰期更要戒骄戒躁、严谨仔细,并在确保正确率的前提下提高工作效率;四是要加强团结协作,各员工要有全局意识,杜绝斤斤计较、扯皮推诿、搞小团体现象。(潘婷)
第一分公司:在大排查大整治活动中,大家分科室、分组学习、讨论,结合自身工作实际,查找问题,提出整改的意见建议,并形成了《第一分公司“转变工作作风  增强服务意识  提高工作效率  打造学习型陆港”主题活动实施方案》,明确了具体措施与责任主体,确保主题活动取得实效。(唐玉莲)

信息分公司:针对主题活动要求,大家通过批评与自我批评的方式,针对工作作风、思想意识上存在的问题进行自查,寻找自身的不足,揪出服务意识不强、工作效率低下、思想守旧等不良作风,从思想上提高意识,加强学习,彻底转变工作作风,提高工作效率。此外,公司员工还结合各自近期的工作情况和工作感悟,对信息分公司未来的发展定位和工作目标进行讨论和分析,并提出了各自的工作思路和工作计划,对如何克服自身缺点,增强团队凝聚力,提高整体工作效率提出了各自看法。(王梦婷)

义乌市跨境电子商务园区有限公司:跨境电子商务园区有限公司召开了工作陋习自查会,会上每位员工都结合岗位实际做了问题排查。大家针对当前工作中存在的问题,提出了整改目标:办公行政方面,在原有的基础上,进一步完善公司的制度建设、流程建设,加强公司人员和办公管理;业务操作方面,通过进一步学习,细化业务流程及各岗位操作要求,以更规范、更细致的流程来实施今后的业务操作,同时牢固树立为客户服务的思想,以保姆式服务推行陆港精神;安全生产方面要在做好细化责任、加强监督的同时,牢抓孵化基地及办公场所的安全管理,及时解除安全隐患;财务管理方面,需要切实掌握企业财务制度,做好日常账务管理。针对大家提出的问题,总经理陈彦伊指出,我们要以开展主题活动为契机,着力净化公司整体团队的运作生态,实现工作作风的进一步净化,为推进园区建设发展,创造一个良好的环境。通过这次的问题自查和大整治活动,整改思想、工作和作风上的陋习问题,打造出一支奋力拼搏的队伍。(叶成荫)

义乌市陆港电子商务园区有限公司:陆港电子商务园区有限公司通过组织会议学习、讨论,剖析了目前工作中存在的问题,明确了近期整改重点:一是电商园区的各项工作对我们团队来说是一个全新的挑战,对电商园区的规则思路是明确,但是在运行方面经验不足;二是跟客户交流时,沟通技巧方面还需提高;三是服务意识要进一步创新,要更适应互联网+行业的发展需求;四是工作流程需进一步完善;五是团队内部沟通工作要进一步加强。六是相关的业务知识有待提高。下步全体成员将继续学习会议精神,提高理论素养;服务客户,提高服务质量;争创佳绩,提高业绩成果。(何显仙)