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抓管理 抢进度 保质量 ——骆根法前往工程建设管理分公司指导工作
发布时间:2016-06-29

6月13日,集团执行董事、总经理骆根法前往工程建设管理分公司,巡视在建工程项目,就项目的具体情况召开现场办公会议,并做出重要指示。

巡视过程中,骆根法听取了工程分公司相关工程管理人员的汇报,他指出,在工程建设方面,工程分公司虽然团结一心、争分夺秒,取得了一系列成绩,但同时也暴露了一些问题。在公司开展“创新发展陆港事业  干在实处勇当标兵”主题活动,全体党员火热开展“两学一做”活动的同时,在“安全生产月”、“G20峰会”在浙江举办的关键时期。工程分公司更要百尺竿头更进一步,抓管理、抢进度、保质量,踏踏实实,保质保量完成重点工程的建设。

骆根法强调,在今后的工作管理中,要从转变思想做起,主动改进工作方法,思想上高度重视,责任上强化落实,工程分公司要加大马力拿出硬措施,着力破解一批瓶颈问题、推进一批重大项目、办成一批工程实事,确保完成年初既定的目标任务。(陈伟)