5月22日晚上，为总结国内公路港物流中心“百日攻坚”经验，表彰一批在攻坚过程中敢于担当、甘于奉献的先进个人，并动员部署下一阶段重点工作，陆港集团召开国内公路港物流中心“百日攻坚”总结表彰大会，集团全体员工参加会议。
党委副书记、总经理张浪主持大会，党委书记、执行董事王建伟发表讲话，党委委员、副总经理赵晓宣读表彰文件。
王建伟指出，为了确保国内公路港物流中心5月1日前投用，集团党委变压力为动力，破釜沉舟、背水一战，对照工作目标，以“早一天也好”的干劲，“5+2”“白加黑”、24小时人停机不停，春节期间正月初三就恢复施工，全程加强施工的科学管理和质量管控，4月30日顺利开业，整整提前了三个月，对进一步提升商贸服务业集聚区功能，疏解义乌“物流满城”的平安稳控压力，支持义乌完善城市功能、打造世界“小商品之都”具有重大意义。目前，公路港已招引专线物流206家、卸货点22家，入园开展业务96家。
王建伟指出，这是诠释陆港精神的100天，一个有生命力、战斗力的企业必定有一股强大的精神力支撑，面临困境才能逢山开路、遇水架桥；这是体现了陆港担当的100天，领导班子和全体工作员敢担当、敢决策，现场指导、周末办公成为常态；这是彰显了陆港作风的100天，建立的“每天四点半销号会”和“每周五工作推进会”机制让疑难问题不过夜、重大问题不拖延；这是展现了陆港风采的100天，我们精心组织宣传造势，国家级、省级、市级媒体主动聚焦进行专题报道。
王建伟强调，各单位要总结经验、扬长补短，为重大项目建设积累宝贵经验，让长板更长，把短板补长。要让工期倒排更加“细准实”，抢工期就是创效益，要形成抢干快干的常态；要让项目规划设计更加“接地气”，做规划就是谋业务，要具备效益为王的心态；要让建设经营学会“两条腿走路”，干工作就是干事业，要摆出主动抢干的姿态；要让兄弟单位“亲如兄弟”，抓团队就是抓团结，要保持你中有我的状态。各单位要一鼓作气、乘势而上，勇当物流转型升级的改革先锋，一以贯之抓建设，一以贯之抓招商，一以贯之抓运营，把园区干得繁荣兴旺。
王建伟强调，各单位要对标先进、奋勇争先，掀起陆港事业新一轮干事热潮。一要坚定不移推进创先争优，高质高效开展好攻坚竞赛活动。二要坚定不移实施改革转型，敢于“打破规则”，趟出一条能够健康自转的可持续发展路径。三要坚定不移建设清廉陆港，保持政治定力，强势推进内部巡查整改工作。四要坚定不移加强作风建设，深化“五不”专项整治行动。
路虽远，行则将至。陆港集团站在新的历史方位，要有新的担当、新的思维。全体陆港人将继续发扬陆港铁军精神，怀揣十二分的热情和激情，忠诚担当做追梦者，奋斗奉献当圆梦人，奋力书写陆港事业新篇章！
