2月7日、11日、12日陆港集团公司分别召开总部、第一分公司、第二分公司全体干部职工新年工作会议，会上，新领导班子成员与全体干部职工见面，执行董事、总经理骆根法对全体干部职工在13年所做的努力表示了感谢，明确了公司新的定位以及今年的工作思路，对全体干部职工在近段时间的工作提出要求，并代表班子对未来的工作表了态。党委委员、副总经理陈忠明主持会议。
骆根法说，根据新的定位，我们陆港集团公司主要负责国际物流园区、国内物流园区、保税物流园区、快递物流园区以及国际航空港等项目的投资、建设与管理。今年的工作主要有九项内容，一是及时完成资产重组，股权整合，理顺公司产权关系和管理体系；二是创新公司管控模式；三是推动公司发展战略研究；四是积极推进人事制度改革；五是坚定推进分配制度改革；六是积极推进公司重点工程项目建设；七是有序推进物流信息平台建设；八是全力开展物流经营；九是积极探索投融资改革。骆根法强调，要完成市委市政府交付的重担，需要全体干部职工的努力。
骆根法强调，近段时间，班子成员会更进一步地深入了解公司的各方面情况，会约谈部分干部职工，希望大家可以如实坦诚交流，工作方面要各司其职，各谋其位，安心做好本职工作，积极配合总部开展相关工作，以积极、平和的心态完成好当前的任务。
骆根法还针对第一分公司、第二分公司分别提出了目前存在的经营管理运营及团队建设方面的问题，提出了相关建议，并对今年的工作进行了动员部署。
