近日，陆港集团认真学习贯彻市委市政府全会和市“两会”精神，以解放思想、改革创新为动力，以全力打造义乌物流和电子商务平台为核心，认真谋划新年工作新思路。
一是继续解放思想，全面深化各项改革措施。完善法人治理架构，进一步理顺公司产权关系和管理体系；强化人力资源管理改革，多渠道多种方式引进各类人才；探索投融资改革，积极争取资金和政策支持。
二是探索各项业务经营模式，进一步转型升级。加快谋划国内物流陆港模式；完善B保服务平台功能，寻求新的利润增长点；建设跨境电子商务园区，做好义乌跨境电子商务综合服务平台（义网通）项目的开发；加快国际电商城运行工作，出台细化的招商办法；推进物流信息平台建设，实现与海关、宁波港、电子口岸的互联互通和信息共享；加强港港合作，做大做强电子装箱单数据预录入系统，建立功能完善的CY义乌堆场。
三是狠抓有效投资，全面推进工程建设。严格按照年度计划任务，科学组织，精心安排，突出重点，整体推进。
四是创新公司管控模式，为深化改革保驾护航。加强工作督查督办、强化纪检监察审计、推进绩效考核、提高资金效率。
五是大力构建特色鲜明的“陆港文化”，助推公司改革发展。培育核心价值理念，巩固文化建设载体，搭建宣传平台。
