“这次评比，我们档口获得了第一面‘安全管理先进企业’的红旗，这不仅是对我们安全生产工作的肯定，更能增加客户对我们的信任！”
为完善以信用为核心的物流园区管理机制，充分发挥入驻企业安全生产的战斗堡垒作用，切实优化园区营商环境，公路港公司积极探索，创新运用“红黄旗”奖惩机制，首次采取“红旗”表彰、“黄旗”警示的方式，化“考核压力”为“干事动力”，进一步督促入驻企业落实现场管理主体责任，激发园区发展新活力。
全面深化标准，着眼“细”字定标杆
紧扣安全生产重点工作，采取方案提、集体议、基层评、现场审等方式，精心研究制定《义乌公路港入驻企业“红黄旗”奖惩方案》，统筹结合实名制登记、危化品禁运、消防安全、用电安全、疫情防控等安全生产工作，细化42个基础指标，明确14个赋分标准，实化考评“度量衡”，强化考核机制。
严格量化考评，聚焦“比”字促成效
成立由公司主要领导、部门负责人、网格长为成员的评价小组，用时一周，从多维度、多视角践行考评工作，逐项梳理、量化赋分，共评定“安全管理先进企业”22家，授红旗表彰；“安全管理后进企业”17家，亮黄旗警示。并组织开展了“红黄旗”授旗仪式，营造了主动对标学先进、比学赶超争“红旗”的浓厚氛围。
精准优化管理，注重“实”字强服务
坚持“定岗定责”，将园区划分为13个网格区域，组建网格队伍，深入一线“按需服务，依规管理”，做好园区日常管理及“红黄旗”奖惩企业的后续监管工作，找准切入点，廓清模糊点，补齐工作短板，切实提升园区综合管理能力。
“通过‘流动红黄旗’把每家物流企业的表现‘晒’出来，让我们从心底绷紧安全生产这根‘弦’。”
“‘流动黄旗’是一种很好的鞭策手段，说明我们企业存在安全管理问题，应及时进行整改。”
以营商“软实力”造就发展“硬实力”，以管理“硬制度”提升发展“加速度”。一直以来，公路港公司坚持“精准招商、科学管理”理念，聚焦创新发展，瞄准营商环境，双管齐下、多措并举，全力推进园区建设，开创园区工作新局面，为义乌公路港实现高质量发展积蓄强大动能。
