新年临近，投资开发公司坚持以党建为引领，以打造“安薪工程”为抓手，积极发挥“党建+项目组”服务功能，通过欠薪排查、平台反馈、数字监管、温暖民心等一系列组合拳，守住“工程治欠保支”底线，确保农民工安心过年。
欠薪有排查 安“薪”有保障
以“无欠薪”六项制度为依托，不定期对民工工资发放情况进行跟踪、核实，重点摸排无欠薪台账、六项制度（实名制管理制度、维权信息公开制度、工资保证金制度、分账管理制度、银行代发制度、按月足额支付制度）落实情况，现场抽查民工工资发放的及时性和足额度，实现“欠薪”风险实时预警。
维权零距离 欠薪“码上办”
创新推出“陆港集团项目无欠薪反馈码”，民工可通过扫码及时反映欠薪问题和纠纷，工作人员将第一时间处理民工诉求，限时办结并将情况及时反馈给民工，持续提升“安薪”指数。
监管数字化 结算及时化
借助工程进度管理系统，建立欠薪治理数字化监管模式，将结算和审计一并纳入工程节点管理，做到数据实时化、响应及时化，进一步提高工作效率和项目服务效能，及时发现和消除欠薪隐患，有效防止和减少欠薪的发生。
情意暖工地 安心过大年
为积极响应留“义”过年号召，让留守一线的建设者感受到家的温暖，项目工地组织了一系列暖心活动。通过为留义人员发放“新年大礼包”、组织年夜饭；节日期间持续开放食堂，并24小时供应热水等举措，让农民工安“薪”又安心。
